專欄
怎樣說未來
在每個人的成長路上,都會出現各種機會,變與不變,每一個抉擇都可能左右人生。不過即使做錯決定、兜錯彎亦沒關係,因為不曾嘗試,怎會知道結果?而且,我相信每一個經歷都是在成就現在的你。 兜兜轉轉也沒關係 在...
曾俊華
怎樣說未來
金融科技(Fintech)無疑是近10年最炙手可熱的發展領域,由虛擬保險、支付平台到加密貨幣,全球湧現出色的金融科技獨角獸。有不少人婉惜香港原是亞洲區內傲視同儕的國際金融中心,何解金融科技發展卻大為落...
曾俊華
怎樣說未來
有人說商場如戰場,要打倒對手才是大贏家。我並不同意,反而覺得無論是要在劍擊場上取勝、在市場上突圍、抑或在個人生活上獲取成就感,對手從來不是別人,而是自己。因為我深信所有成績都不是突如其來,而是要經過慢...
曾俊華
怎樣說未來
在這一段時間裏,每一個香港人都面對不同程度的聚散離合,我們都明白去與留,同樣需要勇氣,每一個決定背後都各有原因和故事。 我在2017年特首參選宣言中說過,參選的原因是不想看到香港再有移民潮,因為我早就...
曾俊華
怎樣說未來
有人說做先行者好傻,在未知的世界開天闢地,我反而覺得唯獨先行者才能夠看見前路,後來者儘管後來居上,也只能望到先鋒者的背影。未來是屬於那些能以不同方式思考的人;那些能以不同方式做事的人;那些能以不同模式...
曾俊華
怎樣說未來
常說顧客至上(Customer is King),但在醫療世界卻「無呢支歌仔唱」,病人對治療過程、醫療費用、保障等往往一頭霧水。最近我(John)和Bowtie兩位聯合創辦人兼聯合行政總裁陳鯤宇(Mi...
曾俊華
怎樣說未來
細細個讀書填「我的志願」,原來有標準答案,如果寫「我要做爛仔!」會低分,填醫生或律師就會高分,社會總是試圖塑造你走向「正確」方向。最近我(John)和幾位年紀只有我三分之一的Bowtie同事們討論工作...
曾俊華
怎樣說未來
2008年出道的RubberBand(RB)推翻了樂團刻板印象:溫暖、正面、小清新,為本地樂壇送上一扇涼風。而往後十數年,本地樂團種類更見多元,容許更多可能性。 近年網上常言「香港樂壇已死」,借RB演...
曾俊華
怎樣說未來
你今日飲咗咖啡未?好多人都會以一杯香濃咖啡開展新一天,而我(John)亦不例外。早前我和精品咖啡店sensory ZERO(感味宮匠)聯合創辦人許孝榮(Alvin)與新晉咖啡店Bow Coffee代表...
曾俊華
怎樣說未來
十幾年前的香港,沒有社會企業的概念,直至人稱「社企之父」的魏華星(Francis)在2007年創辦「香港社會創投基金」(SVHK),成立的公司粒粒都是巨星,由去年被《財富》雜誌列入50間「改變世界」企...
曾俊華
怎樣說未來