創業難守業更難 管理者如何建立恆久致遠基石? CEO以書法談企業管治

博客 12:00 2022/07/09

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中國成語「君子一言 快馬一鞭」意義著「說到做到」。在今日元宇宙時代,當虛擬戰勝現實,這就顯得更難能可貴。

『溫子一言』,透過分享管理者的日常,協助讀者豐富思想空間,從不同角度,更實事求是的讓一言成為慣常。

中華智慧博大精深,琴棋書畫,處處蘊含著做人、做事的道理。

就談書畫。

書法,不只是一種藝術,其實也是一種管理哲學。

書法創作,需要的工具包括 — 紙、筆、墨、硯。文房四寶,原來就是書法的基石。選擇影響質量。要有好的作品,就必須要有好的基石。企業也需要各種專業的人才配合,才能為客戶創造價值。要打造一家優秀企業,作為領導層,其中一個核心責任就是去搜羅能讓企業恆久致遠的基石,加以栽培,並建立一個讓同事創造最大效果的平台,實現1+1>2的效果。

書法,不是隨便的一橫一直,而是有一套完整系統 — 點、橫、撇、豎、鉤等。做事也一樣,也需要有清晰的分工,各人發揮所長,向同一目標進發,才能事半功倍。輔以完善系統,更能如虎添翼,轉化阻力為助力,使企業走得更遠。敷衍了事,尋找捷徑,可能會贏得刹那光輝,最終只會滿盤皆落索。

書法種類繁多,比如隸書、行書、草書等。管理者在不同時間,特別面對危機,要迅速作出適當的應變,絕不能墨守成規,製造更大的破壞。復原力(resilience),成爲成功管理者的關鍵元素。擁有化起落為喜樂的能力,才能帶領企業與時並進。

書畫既然是四藝之一,當然也有成熟的審美體系,也即是企業的關鍵績效指標(KPIs)。好的KPI管理,其實不只是要超額完成,更重要的是,要清楚是否在做對的事。對的事,最簡單的定義,就是完成後對企業、對客戶都有利 (up side)。沒up side的KPIs,只會浪費資源。懂得善用資源的企業,才能持續保持競爭力。

最後,少不了的,當然是畫作之後蓋上的印章,以示鄭重,也防止偽造。沒有印章的書法作品,被視為不完整,美中不足。企業亦然。到位的管治,使企業行雲流水,避免因不必要失誤而導致的倒退。君子有所為,有所不爲,而有效的企業管治,是必然的作爲。

【關於作者】

溫佩麟(Joe Wan)為卓佳香港行政總裁,擁有超過20年豐富的專業服務、金融服務及會計經驗。作為一位創新的CEO,他領導團隊推出了不同數碼方案,並持續於香港推動企治管治的最佳做法準則(Best Practice), 提升企業競爭力。他喜歡從挑戰尋找新機遇,可以左右手寫字,懂得書法及駕巴士,亦是一名業餘高爾夫球員。

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撰文 : 溫佩麟 卓佳香港行政總裁

欄名 : 溫子一言

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