【曾俊華專欄】從劍擊看初創「一勝十一敗」 感悟挫折 沉着應戰 贏人先要贏自己

博客 17:33 2021/05/25

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【曾俊華專欄】從劍擊看初創「一勝十一敗」 感悟挫折 沉着應戰 贏人先要贏自己

有人說商場如戰場,要打倒對手才是大贏家。我並不同意,反而覺得無論是要在劍擊場上取勝、在市場上突圍、抑或在個人生活上獲取成就感,對手從來不是別人,而是自己。因為我深信所有成績都不是突如其來,而是要經過慢慢醞釀和冒險,透過一天一天持之以恆,才可達成目標。所以我會說,所有成績都是一場又一場的久別重逢。

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成功在於堅持 失敗講求寬容

在香港讀中一的時候,我已經開始學習劍擊,時至今日我仍在打劍,而每個星期最期待的時間就是在周末回到母校喇沙書院教劍。在長達50多年的劍擊生涯當中,從最初一竅不通,到慢慢加深認識,直至在突然之間一切變得很順遂。可惜在過去一年多,因為疫情的關係,未有回校練習,非常懷念。很多事情似乎都是這樣,但這一個被稱為「開竅」的瞬間,其實並非在一夕之間發生,而是已經歷之前漫長的磨練。

我還記得在美國讀大學時曾經參加美國東部大學劍擊聯賽,現場高手如雲,但正所謂「不要想着贏,要想着不能輸」,我憑着「要不敗的心」和融會貫通的技術全力應戰。

當然,無人能夠保證百戰百勝,左右勝負的因素還有對手的特性是否適合自己的打法、決戰一刻能否正常發揮等等的多方面配合。但正因為很多因素我們都無法控制,唯一能夠掌握的只有自己,即是透過以往每一日持久的訓練,鍛鍊心智和技術。然後在上場時就只有清空腦袋,才可以靜觀其變,打好一場精彩的攻防戰。

在長達五十多年的劍擊生涯當中看見「開竅」的瞬間,其實並非在一夕之間發生,而是已經歷之前漫長的磨練。

我亦是用這種心態,在2017年參與特首競選辯論。在台上我沒有一心念着想要說些甚麼,反而是要順其自然地說出心底話,其實所回答的答案就是已經累積多年的準備,只關乎有沒有在當下自然流露。

老實說,我也曾經有過不少失敗經驗,但我體會到坦誠的面對挫折、寬容的面對情緒,反能讓你看見成功的出口。我敢說大部分的勝利,也是從錯誤中學習而來,我們要懂得欣賞沿途走來的自己,「It’s OK to be sad」,讓自己感受經歷,將失敗盡快放低,跌倒盡快起身。說到底,並不是每次都能贏別人,但首先要贏自己。

保持專注 贏人先要贏自己

虛擬保險都是一樣,不應視傳統保險公司為競爭者,創新本就是另闢新路,更應該純粹地做好自己。因為我始終相信成事關鍵在人,只要尋找到一群擁抱同樣價值的人,並允許差異、敢於挑戰,就可以一起朝着為香港人提供最好保障的目標進發:以可負擔的價錢提供醫療保障,同時在科技和客戶服務上不斷追求進步,時刻回應市民需要。

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環顧全球,初創公司失敗率極高,據Startup Genome在2019年報告,12間初創公司裡面有11間失敗。而美國勞工部數據亦顯示每10間初創公司中,有2間在開業第一年已經結業。

12間初創公司裡面有十一間失敗,Bowtie其實只是一間成立僅2年多的初創企業,但原來已經走了很遠。

我認為要成為12間中唯一屹立不倒的一間,並不是要打低對手,而是要保持專注、做好自己,這樣就不需要和其他人競爭或打減價戰、在背後追趕。而是早悉先機、主動出擊,乘第一波浪潮而起。Bowtie在2018年成為全港第一間虛擬保險公司,同時是本地第一間專注自願醫保、第一間顛覆傳統保險市場的初創公司。回想起來,Bowtie其實只是一間成立僅2年多的企業,但原來已經走了很遠。所以,我認為在追求創新的同時,亦需要懂得沉住氣,持續地走下去,才能成為最終贏家。

 

作者簡介:

任職政府35年、前財政司司長曾俊華(John)「劈炮唔撈」後,熱心參與不同活動。近年作為Bowtie的資深顧問,他的願景是所有香港人都能夠得到保障,真正走進自保時代。他創辦了非牟利機構「薯片叔叔共創社」,亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院的劍擊教練。

撰文 : 曾俊華 Bowtie資深顧問

欄名 : 怎樣說未來

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