【職場見聞】薪酬透明化 其實好定唔好?

個人增值 13:00 2021/05/16

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你知道為甚麼有些公司要求打工仔不可洩露個人薪酬嗎?在香港人工永遠是秘密?不過在阿根廷,卻有企業沿用「透明薪酬」的原則,甚至可在會議中公開討論加薪幅度。據BBC報道,阿根廷軟件公司10Pines自2010年成立,有85名員工。10Pines裏面沒有行政總裁、總經理等職位;合夥人及高級職位僅稱為夥伴(Partners)、大師(Master)等。每年公司的50%利潤,將會由員工們共享。

10Pines的人才管理模式非常特別,凡已通過試用期的員工,均可以參與每月一次的全體會議,討論公司的未來方向、潛在客戶、財務狀況等。更重要的是,員工可在會議中提出加薪要求,再與同事們一起討論。10Pines聯合創辦人Jorge Silva認為,正因為公司沒有負責人決定員工薪酬,所以把權力下放至全部員工。

而新聘請的員工可提出薪金要求,10Pines將會與有相近工作經驗的員工討論,希望可獲得共識。在招聘面試的最後一關,申請者可與公司整個團隊見面,了解公司運作、工作氣氛等。

或致團體盲思 缺多元意見

報道又引述人才培訓和諮詢公司認為,這種模式有利有弊。HEX Organization負責人Ben Whitter認為,愈來愈多公司採用透明薪酬,有助提供公平競爭環境。不過,若10Pines的員工規模翻倍,企業的收入將會逐漸減少。而且,是否聘請新員工的決定,落於與整個團隊見面時的表現,或會不利於天性內向、較慢熱的候選人。決策模式亦有機會出現「團體盲思」(Groupthink)等問題,使企業決定缺乏多元化意見。

 

責任編輯:蕭寶玲

(節錄)

【原文:採用透明薪酬原則 模式有何利弊?

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欄名 : 職場百科

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