eMPF的兩大重要性
▲ eMPF的兩大重要性
自強積金成立以來,積金局一直想方法降低開支比率,而於2018年底,香港政府正式委託積金局研發中央電子平台「積金易」(eMPF),期望將行政工作精簡化及自動化,從而降低強積金的行政開支。
隨着科技發展,尤其是智能電話及裝備愈來愈普及,以數碼形式進行理財已是大勢所趨。在未來的eMPF預想,成員只需要一個登入帳戶,便能查看名下於不同受託人的基金權益,大大提升成員於檢討、管理及整合投資組合的便利性;而透過單一帳戶進行跨受託人的權益轉移指令,也毋須再次填寫文件或進行身份驗證,既可以簡化受託人的行政程序,也能降低合規成本。
推動強積金「全自由行」
除此以外,eMPF帶來的規模效益亦可以延伸至基金管理。當現時由各受託人獨立處理的行政工作轉移至由eMPF統一處理,受託人就可以更專注於提升基金表現及檢視基金選擇。再者,為推動強積金「全自由行」鋪路乃是eMPF的一大目標,從現有的強積金基金平台可見,積金局致力整合所有強積金基金的表現及資料,以助成員作出更高透明度的比較。我們相信eMPF正式實行後將可進一步促進受託人之間的競爭,從而令成員受惠。
合共可最多節省236億元
初步估計,建立及推行eMPF可能需時9年,涉及金額約34億港元,並將以非牟利模式運作。投入營運後的20年內,預計合共可以最多節省236億港元。在建成後,eMPF將成為全港最大單一公營金融基建,隨之而來的網絡保安及私隱問題將會是建構eMPF的重大挑戰。
各位成員作為強積金的持份者,對eMPF的建構如有任何意見或想法,應該積極關注相關新聞及為此發聲,因為計劃將改變強積金制度的管理流程及生態。eMPF可能是未來數年繼「取消強積金對冲」以外,對成員帶來最大影響的變動,而我們可預視這項計劃所帶來的變動將會是正面的,因為最終能令基金的開支比率下降,令成員能夠擁有更多退休保障。
撰文 : 黃毅林 Willis Towers Watson香港退休福利總監
欄名 : MPF理財